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Blue-Ocean-Strategie
Blue-Ocean-Strategie, engl. Blue Ocean Strategy, ist eine Methode des strategischen Managements zur Entwicklung dauerhaft profitabler Geschäftsmodelle. Die Blue-Ocean-Strategie wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne an der INSEAD Business School entwickelt und dort zunächst als Value Innovation (Nutzeninnovation) bezeichnet (Quelle Wikipedia).
Die Blue-Ocean-Strategie beschreibt das gleichzeitige Streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten, um einen neuen Marktraum zu erschließen und neue Nachfrage zu schaffen. Es geht hierbei darum, einen unbestrittenen Marktraum zu schaffen und zu erobern, wodurch die Konkurrenz irrelevant wird. Es basiert auf der Ansicht, dass Marktgrenzen und Branchenstrukturen nicht gegeben sind und durch die Handlungen und Überzeugungen der Branchenakteure rekonstruiert werden können (Quelle: https://www.blueoceanstrategy.com/).
Weitere Informationen zur Blue-Ocean-Strategie finden Sie unter den folgenden Links:
- https://www.blueoceanstrategy.com/
- https://de.wikipedia.org/wiki/Blue-Ocean-Strategie
- https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/blue-ocean-strategie-120549
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- Vorlage 2 – Mit der Excel-Vorlage “Blue-Ocean-Preiskorridor-der-Masse” den richtigen Preis ermitteln
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